樋口です。
昨日、発表されましたが、インフォテリアの取締役としてマーケティング関連部門を担当させていただくことになりました(発表文)。
もともと、同社の上場以前から社外取締役として外からの「物言い」を続けてきたのですが、今回、一歩踏み込んで、業務執行に手と口を出させていただくことになり、業務執行に携わる者は「社外」取締役ではいられない(会社法第2条第15号)ため、役職名が変わった、というもの。
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樋口です。
昨日、発表されましたが、インフォテリアの取締役としてマーケティング関連部門を担当させていただくことになりました(発表文)。
もともと、同社の上場以前から社外取締役として外からの「物言い」を続けてきたのですが、今回、一歩踏み込んで、業務執行に手と口を出させていただくことになり、業務執行に携わる者は「社外」取締役ではいられない(会社法第2条第15号)ため、役職名が変わった、というもの。
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「Google Analyticsの活用支援」の進め方の続きです。前回は"スタート"ということで、Google Analyticsの基礎部分「キャンペーントラッキング」の前準備の進め方を紹介しました。今回は、"ゴール"となる「コンバージョン/Eコマース」についてです。WEB解析では、"ゴール"の変化を様々な分析軸で分析してので、サイト改善に役立てるには"ゴール"となるコンバージョン/Eコマースを正しく設定する事はとても大事な事です。
「Google Analyticsの活用支援」。弊社アーキタイプのコンサルティングの中で私が主に担当しているものなのですが、実務に近い領域で、KGI/KPI等をドリルダウンして、Google Analyticsを現場で活用する為のフルチューニングを支援させて頂くといったものです。
ただ「現場でのGoogle Analyticsのフルチューニング」というだけあって概ねエクスクルーシブな内容になるので、事例としては紹介しにくいのですが、支援の進め方は共有できるのでいくつかブログでご紹介したいと思います。
先週、シリコンバレーの真ん中、Mountain Viewにある500 Startupsで行われた、Demo Dayに参加してきました。
ご存じない方のためにちょっとご説明すると、500 StartupsはDave McClureが率いるインターネット事業インキュベーター、あるいは、ビジネスアクセラレーターと呼ばれるプログラム。
厳しい審査を通過した起業したての将来有望なネット企業の卵たちをBatch(束)にして集めて、少額の投資と共有オフィススペースなどを提供し、数ヶ月にわたって育成します。育成期間中、起業家たちは、経験豊富なMentor(指導者)による指導や相談も受けられ、その間に、ユーザーに使ってもらえて、かつ収入を得ることができるような製品やサービスのプロトタイプ作りを進めます。
そして、育成期間が終わりに近づいたある日、投資家たちの前でそれぞれの製品やサービスを数分間でデモして今後の出資を募る、タレントオーディション番組の決勝日のようなイベントがDemo Day。ここで投資家からの出資を得ることができた会社だけが、一人前のベンチャー企業として巣立っていきます。
500 Startupsにとって、今回のDemo Dayは3回目ですが、この3rd Batch(3期生)の中に、日本初の起業家として初めて、アーキタイプもこっそり支援しているHapyrus(ハピルス、英語読みではハパイラス)の藤川幸一さんと鈴木健太郎さんが採用されていて、Demo Dayの晴れ舞台を迎えることができたのです。じつにめでたいことです。
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Amazonは、ネット企業として、またタブレットのメーカーとして、それぞれGoogleやAppleとひとからげに語られることがありますが、その経営の意思や原理はまったく違うというお話。
ものすごく乱暴にまとめると、
以下、higuchi.com からの転載です。
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